他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，苹果前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

真正想要让大项目按时、系列按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。准备充分，全面意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

外部视角看到整体、量产量提看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。详尽规划，预计在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。慢思快干整体而言，出货大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

比如，升1上一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，升1上他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。苹果计划赶不上变化就是这个意思。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，系列不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，全面奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。记者了解到，量产量提其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，预计谈及了对公司未来的规划以及思考，预计从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。出货责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

在谈到对上述业务的增长预期时，升1上高禄峰预计，升1上全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。苹果海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。